Description
Dans ce livre, vous trouverez :
1ère PARTIE : LA VISION, PRINCIPE DIRECTEUR DU LEADERSHIP
Question 1 Êtes-vous un leader ou un gestionnaire ?
L’enjeu de l’imprécision
QUESTION 2 L’importance capitale d’une vision
Les pièges dans lequels risquent de tomber les leaders qui n’ont pas de vision
2ème PARTIE: RÉDIGER L’ÉNONCÉ DE VOTRE VISION
QUESTION 3 Que voulez-vous vraiment ?
La ligne à suivre commence par le désir
QUESTION 4 Votre vision est-elle claire ?
Soyez concret et explicite
QUESTION 5 Votre vision est-elle motivante ?
Les personnes qui avancent font avancer les autres
QUESTION 6 Votre vision est-elle réaliste ?
Comprendre la stratégie et le recrutement
QUESTION 7 Comment transmettre et faire accepter votre vision?
Comment conduire votre équipe à adhérer à votre vision
3ème PARTIE LE DÉFI À RELEVER
QUESTION 8 Comment faire face à la résistance
Surmonter les obstacles
QUESTION 9 Est-il trop tard pour élaborer une vision?
La puissance d’une vision flexible et modulable
QUESTION 10 Êtes-vous prêt ?
Se préparer pour le prochain voyage
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